更新时间：2024-08-08 13:40
净现值法：是评价投资方案的一种方法。该方法是利用净现金效益量的总现值与净现金投资量算出净现值，然后根据净现值的大小来评价投资方案。净现值为正值，投资方案是可以接受的；净现值是负值，投资方案就是不可接受的。净现值越大，投资方案越好。净现值法是一种比较科学也比较简便的投资方案评价方法。
净现值=未来报酬总现值-建设投资总额 NPV=
式中：NPV-净现值；NFC(t)表示第t年的现金净流量；K-折现率；I表示初始投资额，n是项目预计使用年限。
1、使用现金流量。公司可以直接使用项目所获得的现金流量，相比之下，利润包含了许多人为的因素。在资本预算中利润不等于现金。
2、净现值包括了项目的全部现金流量，其它资本预算方法往往会忽略某特定时期之后的现金流量。如回收期法。
3、净现值对现金流量进行了合理折现，有些方法在处理现金流量时往往忽略货币的时间价值。如回收期法、会计收益率法。
(2)净现值法说明投资项目的盈亏总额，但没能说明单位投资的效益情况，即投资项目本身的实际投资报酬率。这样会造成在投资规划中着重选择投资大和收益大的项目而忽视投资小，收益小，而投资报酬率高的更佳投资方案。
在净现值法的基础上考虑风险，得到两种不确定性决策方法，即肯定当量法和风险调整贴现率法。但肯定当量法的缺陷是肯定当量系数很难确定，可操作性比较差。而风险调整贴现率法则把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现，不尽合理。
另外，运用由CAPM模型确定的单一风险调整贴现率也是不合乎实际情况的，如果存在管理决策的灵活性措施，用固定的贴现率计算净现值就更不准确了。
资本的时间价值: 今天的一元钱＞明天的一元钱
复利计算:
把价值推算为未来的价值
FVn = PV * (1+i)^n
FV: Future Value，终值；PV：Present Value，现值
假设利率为10%
今天$100的未来价值=100(1.10)^ n
即5年后:
FV5 = 100 * (1.10)^5
FV5 = $161
折现计算：
刚好与复利计算相反,把未来价值折合成今天的价值.
5年后的$161相当于今天的$100
PV = FVn / (1+i)^n
净现值(NPV) = 所有项目收入的现值 — 所有项目支出的现值
净现值法所依据的原理是：假设预计的现金流入在年末肯定可以实现，并把原始投资看成是按预定贴现率借入的，当净现值为正数时偿还本息后该项目仍有剩余的收益，当净现值为零时偿还本息后一无所获，当净现值为负数时该项目收益不足以偿还本息。
净现值法具有广泛的适用性，净现值法应用的主要问题是如何确定贴现率，一种办法是根据资金成本来确定，另一种办法是根据企业要求的最低资金利润来确定。
1、折现率的确定。净现值法虽考虑了资金的时间价值，可以说明投资方案高于或低于某一特定的投资的报酬率，但没有揭示方案本身可以达到的具体报酬率是多少。折现率的确定直接影响项目的选择。
2、用净现值法评价一个项目多个投资机会，虽反映了投资效果，但只适用于年限相等的互斥方案的评价。
3、净现值法是假定前后各期净现金流量均按最抵报酬率（基准报酬率）取得的。
4、若投资项目存在不同阶段有不同风险，那么最好分阶段采用不同折现率进行折现。
净现值=未来报酬总现值-投资现值
（一）无垫付营运资金、无净残值
（二）无垫付营运资金，有净残值
（三）有垫付营运资金，无净残值
（四）有垫付营运资金，有净残值
（五）现金流量综合图
净现值≥0 方案可行；
净现值<0 方案不可行； 净现值均>0 净现值最大的方案为最优方案。
1、净现值对现金流量进行了合理折现，考虑了资金时间价值，增强了投资经济性的评价
（有些方法在处理现金流量时往往忽略货币的时间价值。如回收期法、会计收益率法。）
2、考虑了项目计算期全部的现金流量，体现了流动性与收益性的统一。
3、考虑了投资风险性，风险大则采用高折现率，风险小则采用低折现率。
4、净现值能够明确地反映出从事一项投资会使企业增值（或减值）数额大小，正的净现值即表示企业价值的增加值。
1、净现值的计算较麻烦，难掌握
3、不能从动态角度直接反映投资项目的实际收益水平，不能反映出方案本身的报酬率。
4、项目投资额不等时，无法准确判断方案的优劣，不能用于独立方案之间的比较。