更新时间：2024-06-27 00:42
1983年9月- 1989年6月 上海外国语大学附属外国语学校，
1989年9月- 1993年6月 上海外国语学院国际商务管理，
1997年1月- 1998年7月 伦敦商学院EMBA 。
1998年7月- 2000年7月 东方证券投资银行总部总经理；
2000年7月- 2002年12月 百安居（中国区）财务总监兼执行副总裁；
2001年10月2003年6月 百安居（中国）置业发展有限公司首席执行官；
2002年6月16日 百安居（中国区）总裁，成为世界500强最年轻的中国总裁， 百安居进入了快速发展时期，开始加速在中国各主要城市开设连锁店；
2004年4月27日 世界500强企业、欧洲排名第一的零售业巨头——英国翠丰集团百安居的中国公司，将另一家世界500强欧倍德兼并旗下，成为中国建材零售业无可质疑的“巨无霸”。这一惊动业界的并购事件，也将百安居中国区的年轻总裁——卫哲推到幕前。
2006年11月 加入阿里巴巴集团，担任阿里巴巴公司总裁及阿里巴巴集团执行副总裁；
2011年2月21日 阿里巴巴宣布卫哲辞职；
2011年4月 卫哲与马云出席绿色公司年会透露自己已组建“嘉御基金”；
2011年12月15日 好耶集团对外宣布，卫哲以独立董事的身份正式加盟好耶集团。
2016年4月11日，以独立董事的身份正式加盟卓尔集团，并出任薪酬委员会主席。
2017年10月28日，卫哲正式就任卓尔集团执行董事及首席战略官，并继续担任中农网董事长。
2023年1月，卫哲由于希望投放更多时间于其他个人事务，已决定于公司的服务合约年期届满后不再续约，并已辞任执行董事，自2023年1月1日起生效。
2011年2月21日，阿里巴巴B2B公司宣布，为维护客户第一的价值观，捍卫诚信原则，2010年该公司有约0.8%、即1107名“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务，该公司CEO、COO为此引咎辞职。
阿里巴巴表示，这是该公司董事会主动发起的“客户资质独立调查行动”的阶段性结果。
阿里巴巴集团董事局主席马云表示，“诚信，是阿里巴巴最珍贵的价值观基础，这包括我们员工的诚信以及我们为小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。我们希望释放一个强烈信息，就是任何有损我们文化和价值观的行为均不可接受”。
在同日一并发出的马云致员工的公开信中，他要求所有阿里人对不诚信行为采取零容忍态度。他说，“客户第一的价值观意味着我们宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事，更不用提公然的欺骗。”
过去的一个多月很痛苦、很纠结、很愤怒。他表示，“我们决不想把公司变成一家赚钱的机器。宁愿没有增长，也决不能做损害客户利益的事。”
2004年度“中国七大零售人物”
2005年度“中国零售业十大风云人物”。
2021年12月26日，荣获2021中国十大品牌年度人物
2023年12月，入选《福布斯中国2023创投人100》榜单，位列第86。
2007年12月1日消息，11月26日出版的美国财经杂志《福布斯》称赞刚刚上市不久的阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲富有远见，将帮助阿里巴巴B2B公司成为世界顶级企业。
《福布斯》称，出生于上海的卫哲非常有远见的发现了成长于中国经济快速扩张、而有望成为世界顶尖企业的中国公司——阿里巴巴。而卫哲的目标就是把中国这家最热的上市公司变成世界领先的企业。
《福布斯》认为卫哲加入阿里巴巴恰逢其时，他的角色有点像Google的CEO埃瑞克（Eric Schmidt），将把一个处于火热发展中的企业带入更加快速的成长中。卫哲的到来对于阿里巴巴是一个关键的时刻。卫哲的使命是在中国商业发展仍处萌芽阶段、很多企业仍以线下交易为主的情况下，要将阿里巴巴从交流商业信息的平台转变为一个全方位的电子商务运作平台。
文章中提到，卫哲在百安居的成功证明了他的实力，他敏锐察觉到消费者的需求，将一个在中国举步维艰的跨国品牌变成一个盈利的零售商，成为一个质量和消费者服务都得到认可的全球品牌。卫哲在阿里巴巴所需要的就是把这些商业技能运用于阿里巴巴中，使之成为电子商务领域的领导者。
市场及财经界人士分析认为，正是过去15年卫哲在百安居和普华永道等著名企业所积累的丰富商业经验，才使马云最终聘请卫哲到阿里巴巴。
马云则这样评价卫哲：“卫哲有着杰出的销售推广与零售管理经验，他把运营一家公司所需要的专业运营方法带入了阿里巴巴。卫哲是很罕见的专业人才，他既有很棒的传统管理经验，同时又具备了互联网精神。”
新加坡联合海外银行（UOB）资产管理财务分析师Wong Soon Tong认为：“除了卫哲过去丰富的商业管理技能及经验，大家一致认为他给阿里巴巴带来了更多的商业经验和多样性。”
中国连锁经营协会副会长；
全国工商联家具装饰业商会副会长；
上海建筑材料行业协会副会长；
上海市外商投资企业协会商业工作委员会常务理事。
走出大学校门后卫哲第一份工作是翻译兼秘书，从普通职员、主管、部门经理、总监、副总裁到总裁。
卫哲作为中国零售行业一位具有领先管理理念的领导者，担任中国连锁经营协会副会长，并在诸多行业协会中发挥着领导作用。同时，也从事过多家中国企业的管理工作。担任百安居（中国区）总裁期间，将公司从原有的5家分店、1300名员工，发展为在中国23个城市拥有55家分店和超过1万名员工的大型建材零售超市，使百安居成为中国第三大外资零售企业。在此期间，他对百安居全球资源的经营和管理也起着重要的领导作用。
卫哲根据自己实际经历撰写的作品《金领：21世纪职业生涯完胜之道》上市，为广大读者揭开了一位少壮派金领的成功之路。
离开了B2B行业两年的卫哲谈B2B电子商务：“B2B是商人对商人“、“商务电子化”。
卫哲认为：事业：成功没有捷径人生需要规划，家庭：最大爱好陪太太逛街陪儿子玩，未来：40岁退休走上讲坛，对幸福的理解：求仁得仁，便是一种幸福。