更新时间：2024-09-11 16:11
史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer），1956年3月24日在美国密歇根州底特律出生，毕业于哈佛大学，获得数学与经济学的学士学位，微软公司前总裁，微软第二大股东，慈善家，NBA洛杉矶快船队老板。
1956年3月24日，史蒂夫·鲍尔默出生于美国密歇根州底特律，父亲在福特汽车公司工作，是一位瑞士移民，母亲为美裔犹太人。他的童年在Farmington Hills度过。父亲没有受过高等教育，又因为是外来移民，要求他上哈佛。鲍尔默数学天赋出众，在底特律走读学校就读，在校期间成绩优异，性格逐渐自信开朗，参加学校橄榄球队，成为学校篮球队经理。
1973年，史蒂夫·鲍尔默得到哈佛大学的奖学金，进入哈佛数学系学习。他在哈佛管理橄榄球队、编辑校报并出版文学刊物，与比尔·盖茨结识，虽性格不同但共同爱好数学，两人成密友。
1977年，史蒂夫·鲍尔默在哈佛获得数学与经济学的学士学位，从哈佛毕业后，鲍尔默进入宝洁公司工作，当销售助理。在宝洁工作两年后，鲍尔默到斯坦福大学商学院深造。
1980年，比尔·盖茨邀请史蒂夫·鲍尔默加入微软，起初因在念商学院拒绝加入，第二天鲍尔默改变主意，放弃学业成为微软第24位员工。盖茨看重其管理财务能力，提供高薪和股份。鲍尔默初期因待遇优厚遭到质疑，多次提出离职但被盖茨挽留。在公司内部，被员工认为比比尔·盖茨更严厉，最终与盖茨形成互补的最佳搭档。1998年，史蒂夫·鲍尔默任总裁，主要负责公司日常的经营。2000年，鲍尔默被任命为CEO，全权负责公司管理，包括向世界传播公司的理念“通过先进的软件使人们获得力量——随时、随地、在任何设备之上。”
2008年6月27日，比尔·盖茨宣布正式退休，史蒂夫·鲍尔默接管微软。2009年05月，史蒂夫·鲍尔默暗示微软可能继续裁员。微软1月宣布18个月内裁员5000人，当时决定只裁员1400人，5月又启动第二轮3600人的裁员计划，同时计划招募新员工；6月，鲍尔默向美国总统奥巴马发出信息称，若征税海外利润，微软将增加海外外包。奥巴马提议保留研发费用扣除，但鲍尔默指出这会增加美国雇佣成本，股东责任驱使微软削减成本，可能导致工作外迁。
2009年6月3日，微软新搜索引擎必应上线获好评，comScore数据显示其市场份额从9.1%增至12.1%。史蒂夫·鲍尔默认为必应开局良好，但不应期望过高。
2009年6月24日，法国戛纳国际广告节上，史蒂夫·鲍尔默预言10年内传统媒体将消亡，被在线内容取代，所有传统内容将数字化。
2010年3月，史蒂夫·鲍尔默表示，微软曾主动向反垄断部门揭发过谷歌。他指出，谷歌采取多种手段在互联网搜索市场上获取不公平的竞争优势。在2010年，微软必应在美搜索市场份额为10.7%，不及谷歌的65.7%和雅虎的17.3%。通过与雅虎的合作，微软的市场份额有望增至近30%。
2012年7月，微软2012财年第四季财报显示首次季度亏损4.92亿美元，主因资产减记，Windows Phone发展不佳也产生影响。分析师付亮指出，资产减记是主因，Windows Phone手机系统表现不及预期，个人电脑市场低迷也对微软业绩有负面影响；10月9日，史蒂夫·鲍尔默在股东信中暗示微软或自产手机，称将针对特定用途制造设备，类比Xbox和即将上市的Surface平板。Surface是微软即将上架销售的平板电脑，Xbox游戏机是一款可与电视连接的个人电脑。
2009年10月，微软Windows 7全球发布会在纽约举行，史蒂夫·鲍尔默介绍新一代Windows桌面操作系统Windows 7，并对研发人员和合作伙伴给予肯定。2010年1月，在CES揭幕前进行主题演讲期间，鲍尔默展示配备Windows 7系统并具备触摸功能的惠普平板电脑，然而这一切并未超出人们的预期。2011年5月，微软公司首席执行官史蒂夫·鲍尔默在启用仪式上表示，中国将超美成最大PC制造国，新研发基地是微软与中国企业共同成长的起点。2012年11月，史蒂夫·鲍尔默在微软Build大会上表示，Windows 8上市4天销量达400万套。他对Windows重构感到振奋，并列举其在微软生涯中的几大重要事件，包括IBM PC、Windows 95、Windows 8/Phone 8和Surface的发布。会上他还展示Windows 8的新硬件功能。
北京时间2010年10月6日，美国企业员工评论网站Glassdoor.com日前正在进行的一项员工调查显示，参与测评的微软员工仅有51%对史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）作为微软首席执行官的工作表示支持。有超过1000名微软员工参与了此项调查。
2013年8月，史蒂夫·鲍尔默宣布12个月内退休，微软股票涨超7%。鲍尔默称退休不是迫于股东压力，将参与物色下一任CEO的工作。其资产净值因离职消息刺激，当天增长近10亿美元。
2014年，史蒂夫·鲍尔默退出其董事会。鲍尔默计划将更多精力放在其NBA洛杉矶快船队的管理上；同年，史蒂夫·鲍尔默退休，并于同年成为微软最大的个人股东。监管文件显示，鲍尔默在退休时拥有3.33亿股（约4%）微软的股份。
鲍尔默在解释他的决定时黯然落泪，“也许我是旧时代的象征，我得罢手去做别的事，不管我有多热爱我现在所做的一切工作，对微软来说，进入新时代最好的方法还是引入新领导者加速变革。”
史蒂夫·鲍尔默掌舵的14年间，微软最大的失误就是未能及时从软件过渡到硬件。2014年2月，退任微软CEO以来，鲍尔默首次公开露面。面对牛津大学赛德商学院（Said Business School of Oxford University）的学生，鲍尔默被要求说自己最大的遗憾，他回答了该提问。
2014年8月13日，史蒂夫·鲍尔默以20亿美元收购洛杉矶快船队。《纽约时报》指出，作为篮球狂热爱好者的鲍尔默终于实现拥有职业球队的梦想。鲍尔默发表声明说：“成为快船新老板让我诚惶诚恐，我会给予球队最大支持。”
史蒂夫·鲍尔默提升NBA球队估值，球队平均价值从2012年的3.93亿增至12.5亿。他对快船设施投资大方，解决快船与湖人20余年来共用主场问题，2020年，鲍尔默耗资4亿购大西部论坛球馆，为快船建新主场铺路。
史蒂夫·鲍尔默父亲在福特汽车公司工作，是一位瑞士移民，母亲为美裔犹太人。史蒂夫·鲍尔默认为拥有事业之外的生活非常重要。作为三个孩子的父亲，鲍尔默的最大乐趣便是与妻子和孩子在一起。
史蒂夫·鲍尔默热爱运动，日日坚持跑步，运动天赋一般，成绩普通。
他嗓音洪亮，在就读底特律主日学校时，担任篮球队啦啦队长，教练称赞他是极具鼓动性的队长。尽管工作繁忙，他仍会抽时间观看底特律活塞队的比赛，是个篮球迷。
2014年起，史蒂夫·鲍尔默和妻子康妮致力于慈善事业，通过Ballmer Group捐赠6000万美元，在全美推广经济流动性和扶贫计划。鲍尔默认为，体育团队和反贫困项目在某种程度上是有关联的，就像在贫困社区中长大的运动员一样，只有篮球技能才能让他们出人头地。该团队通过快船队的“球员开发”资源，让运动员获得生活技能培训。他说:“我们的重点是给处于弱势的孩子一个更好的经济发展机会。”。2020年，史蒂夫·鲍尔默和妻子旗下的慈善组织将向洛杉矶的社区捐赠一百万美元，帮助对抗疫情。
2021年，史蒂夫·鲍尔默和妻子康妮向非营利组织捐赠超过4亿美元，这使得他们一生的捐赠总额超过21亿美元。2022年，美国俄勒冈大学宣布，微软前CEO史蒂夫·鲍尔默和妻子康妮向该校捐赠逾4.25亿美元，以创办以他的名字命名的鲍尔默儿童行为健康研究所（Ballmer Institute for Children’s Behavioral Health）。
2009年5月，史蒂夫·鲍尔默来到杭州。透露微软全球及中国市场变革信号。抵京后仅与银行、电信、互联网高层会谈，后直飞杭州。在杭与市政府签合作备忘录，推动创新与知识产权保护。此为微软中国董事长梁念坚主导的首个大事，合作涉及产业升级等。鲍尔默与马云讨论合作及雅虎收购，阿里巴巴曾与微软战略合作推广软件。
2012年12月6日下午，微软CEO史蒂夫·鲍尔默出现在北京希尔顿酒店，在短暂停留期间他拜访了联想集团CEO杨元庆。
2013年5月22日，时任上海市委书记韩正会见微软CEO史蒂夫·鲍尔默。鲍尔默感谢上海支持，指出针对消费者的互联网和云服务是双方合作重点，微软在上海设数据中心和云服务，望深化合作服务中国企业和消费者。
只要鲍尔默还在掌舵，微软就不会有起色！（乔布斯 评）
史蒂夫·鲍尔默最引人注目的特点就是“易于激动”。激动的时候，鲍尔默习惯于把任何东西都强调三遍。（新浪网 评）
鲍尔默会不遗余力地去销售一款产品，并且毫不担心自己看起来像个傻子。（人民网 评）
在史蒂夫·鲍尔默的领导下，微软错过了整个移动时代，并连带影响了诺基亚的命运。自2000年1月成为CEO以来，尽管鲍尔默将微软的年营收提升近四倍，但公司股价和市值始终未能显著增长，维持在约3000亿美元。鲍尔默的失误在于过分执着于PC时代，对移动时代的到来反应迟缓。苹果2001年推iPod，微软2006年才出Zune，已失创新优势。五年后，苹果iPhone营收超微软。2017年，鲍尔默承认行动慢，硬件认识不足，曾想推硬件，但次日改变想法。
史蒂夫‧鲍尔默是知名的“咆哮老板”，2017年4月29日上午10点半，他在NBA现场观看洛杉矶快船与犹他爵士的第六战，因比赛紧张刺激，鲍尔默情绪激动，在场边大声喊叫并伴随激烈肢体动作，从而在科技界获得了“表情帝”的称号。
当地时间2024年7月1日，在彭博全球富豪榜上，史蒂夫·鲍尔默的个人财富已超越比尔·盖茨，跃升至全球富豪排行榜的第六位。据彭博亿万富翁指数显示，鲍尔默的净资产达到了1572亿美元，比盖茨的1567亿美元略高，使得盖茨在财富排行榜上退居至第七位。