质量要求

更新时间:2021-07-18 07:37

质量要求 (requirements for quality)是指对产品需要的表述或将需要转化为一组针对实体特性的定量定性的规定要求,以使其实现并进行考核。质量要求也是确定数据搜集方法的一个重要因素。如果调查员是经过考核选拔出来的,有较好的素质和责任心,并经过专门的培训,这时面访调查就能够有效地减小被访者的回答误差。例如,对于调查中所使用的概念,调查员能够给出清晰无误的解释;有经验的调查员还可以对被访者回答的真实性做出判断,并使用调查询问中的相关技术进行澄清,以保证高质量的数据

定义

质量要求 (requirements for quality)质量要求是指对产品需要的表述或将需要转化为一组针对实体特性的定量或定性的规定要求,以使其实现并进行考核。 生产者应当建立健全内部产品质量管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任法。承担产品因质量问题引发的法律责任法。据公司相关资料商产品的生产者、销售者应严格执行 产品质量法的规定及相关法律、法规规定,严禁伪造产品产地、伪造或者冒用认证标志、禁止在生产、销售产品中掺杂、掺假、以假充真、以次充好法。

要求

依《中华人民共和国产品质量法》规定,生产者的产品质量应当符合下列要求:

1、不存在危及人身、财产安全的不合理的危险,有保障人体健康和人身、财产安全的国家标准、行业标准的,应当符合国家标准、行业标准;

2、具备产品应当具备的使用性能,但是,对产品的使用性能存在的瑕庇作出说明的除外;

3、符合在产品或者其包装上注明的产品标准;

4、符合以产品说明、实物样品等方式表明的质量状况法。

作用

(1)最重要的是质量要求应全面反映顾客明确的和隐含的需要。

(2)要求包括合同的和组织内部的要求,在不同的策划阶段可对它们进行开发、细化和更新。

(3)对特性规定定量化要求包括:公称值、额定值、极限偏差和允差。

(4) 质量要求应使用功能性术语表述并形成文件。质量要求应把用户的要求、社会的环境保护等要求以及企业的内控指标,都以一组定量的要求来表达,作为产品设计的依据,在设计过程中,不同的设计阶段又有不同的质量要求,如方案设计的质量要求,技术设计的质量要求,施工图设计的质量要求,试验的质量要求,验证的质量要求等。同时,在制造过程中,不同的阶段也有不同的质量要求。

审核员应仔细研究这些社会要求,以便根据该产品的行业特点确定审核活动的重点。应注意“社会要求”的含义。

明示方式

产品明示的质量要求,是指生产者对产品的质量所作出的明确的质量承诺法。商这些有关的内容,生产者应当明确表现出来法。商一般而言,生产者明示的产品质量要求的方式有:

一、 在产品或者其包装上注明所采用的产品标准;

二、 在产品说明书中表明产品所具有的质量内容;

三、 以产品的实物样品来表明产品所具有的质量内容;

四、 法律、行政法规所允许的其他表示方式法。

条款制订

在标的确定的情况下,最重要的便是质量条款了。对于质量条款而言其最核心的是--------明确、可操作。

对于采用国家标准、行业标准、企业标准的,应在合同中直接引用完整的标准号。

国家标准及其他标准并非只得原本照用,对于特殊的使用要求可以提出特殊的更高的质量要求。但正如前所述,定要在合同中明确约定。对于国家的强制性标准,依据《国家标准化法》是不允许予以降低的,否则合同的有关质量条款将依法无效。

对于没有国家标准、行业标准、企业标准或其标准与单位使用要求有差异的。应明确约定质量要求,并提出特殊质量要求的理由。此目的在于表明对方当事人对此特殊要求的必要性是明知的。根本的原因在于中国审判中有种根深蒂固的过错责任观念。

有时可能出现这样的情况,双方当事人在合同中约定了一定的质量要求,对方在生产中执行的一定的质量标准或要求,在对方当事人提供的有关质量材料里也出现了一些质量标准或要求。这时就有可能出现三种质量要求或标准。有时,如果谈判能力允许的话,完全可以将所有可能的质量要求全部作为其质量保证的内容。这样无疑可以主动一些,甚至可以说对自己的工作要求也会降低些。

但对于质量要求非常简单的产品,也不需要如此过于谨慎。明确具体,可以想到的质量问题予以预防即可

管理承诺

最高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所作出的承诺提供证据:

a.向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性;

b.制定质量方针

c.确保质量目标的制定;

d.进行管理评审

e.确保资源的获得。

管理体系

组织应管理体系标准的要求建立质量管理体系,形成文件,加以实施和保持,并持续改进

组织应:

a.识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;

b.确定这些过程的顺序和相互作用;

c.确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法;

d.确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运作和监视;

e.测量、监视和分析这些过程;

f.实施必要的措施,以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。

针对组织所外包的任何影响产品符合性的过程,组织应确保对其实施控制。对此类外包过程的控制应在质量管理体系中加以识别。

会计信息

会计信息质量有8项要求:

4个首要质量要求:可靠性、相关性、可理解性、可比性

4个次级质量要求:实质重于形式、重要性、谨慎性、及时性

可靠性:是对会计工作和会计信息质量最基本的要求;

可比性:同一企业不同时期应当要用一致的会计政策,不得随意变更。确需变更的,应在附注中说明。不同企业发生的相同或者相似的交易或事项,应当采用规定的会计政策,确保会计信息口径一致,相互可比。

重要性:凡对资产、负债、损益等有较大影响的会计事项要充分披露,对次要的会计事项可适当合并、简化处理。

谨慎性:也称稳健性或审慎性,是指企业在进行会计核算时,应当保持必要的谨慎,不得多计资产或收益,少计负债或费用,但不得计提秘密准备。(费用从高,资产或收入从低:如收入每月挣5000-8000,说5000)

及时性:一是要求及时收集会计信息,即在经济业务发生后,及时收集整理各种原始单据;二是及时处理会计信息,及时编制同财务报告;三是及时传递会计信息。

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